Ответ: да
Данное явление получило название «Хоторнского эффекта». Это ситуация, в которой люди меняют свое поведение из-за осознания того, что они являются объектом эксперимента. Хоторнский эффект был описан Генри Ландсбергером в 1955 после изучения поведения сотрудников завода Хоторн Воркс, штат Иллинойс.
Ландсбергер описал «Хортонский эффект», опираясь на данные эксперимента, которые проводил Элтой Мэйо в 1924 – 1932 годах. Первоначальной задачей Мэйо было установить, как уровень света в помещениях завода влияет на продуктивность сотрудников. Мэйо удалось обнаружить, что уровень освещенности помещений не сказывался на продуктивности сотрудников, так как их продуктивность повышалась вне зависимости от того, увеличивался уровень освещенности или уменьшался. Что действительно влияло на повышение их производительности, так это осознание того, что они являлись частью эксперимента. Ученые пришли к выводу, что это осознание позволяло рабочим чувствовать себя более значимыми, что, в свою очередь, увеличивало производительность их труда. Так как рабочие завода заранее знали о проведении эксперимента, снижение или увеличение уровня освещенности помещения служило своеобразным напоминанием, что за ними наблюдают. Подобное внимание расценивалось как благожелательное участие.
Похожие эксперименты:
Почему мы склонны думать, что большинство людей разделяет наше мнение?
100% (стопроцентово)но не думал ,что наблюдение (подглядывание ) называется ««Хоторнский эффект»»
Согласен однозначно,как в школе, да и в институте тоже, ездили в колхозы убирать картошку и если преподаватели наблюдают, то все в порядке и картофель ровненько собирается в ведра и кучи , но если преподаватель отвернулся, то начинались *догоны с картошкой (мячом) * по всему полю (забавно вспомнить)
И сейчас по городу ,очень много висят камер (муляжи), по ограничению скорости ,ну очень продуктивно дисциплинирует водителей!Камеры (муляжи ) в магазинах (психологическая затея наблюдения )хорошая дисциплина для нас ВСЕХ.
Порядок будет ,если камер станет больше!
Спасибо за статью. Хоторнский эффект узнала впервые. Если за человеком наблюдают, естественно его поведение меняется. Для меня в статье ключевым стало выражение — доброжелательное наблюдение. В молодости при работе на большом заводе приходилось проводить контрольные сборки-разборки. Оформляешь соответствующие документы, уведомляешь местное руководство, подходишь к работнику и контролируешь его действия на соответствие технологическому процессу по методике. Вначале была мука смертная: то чего то не хватало, то что то портилось, перегорало, ломалось. Но работа есть работа. Делать это приходилось через месяц. Один месяц летучий контроль (то же самое, но без предупреждения), другой месяц сборка или разборка какого то узла или изделия. Люди меня знали. Я людей знала. Когда я просто была рядом, все же шло нормально. Однажды слесарь мне сказал: » Ты мне очень даже нравишься, но как придешь на контролку — из рук все валиться.» Я очень удивилась. Ведь он делает это постоянно, а мое появление с протоколом вызывало столько проблем. Я ему ответила, что как он делает свою работу, так и мне надо сделать свою. Только моя работа в том, чтобы найти то, что ему мешает или недостает при сборке, может что изменить надо. Ты мне и подскажи. Тебе же лучше это знать. Я же это оформлю и будем исправлять. Очень мне этот разговор помог. В дальнейшем все проходило без проблем много лет.
Первый раз услышал название хоторнский эффект. Теперь хоть будузнать как это называется ;). А то раньше пока не знал, почему у тебя работоспособность увеличивается если ты знаешь что за тобой подглядывают :))) ! А как интересно увеличивается работоспособность у тех кто подглядывает за подглядывающими ;)? Какое соотношение увеличения работоспособности в зависимости от того в какой ты роли ? Как эта работоспособность может повлиять на дальнейшую работу человека ;)? Вообщем остаётся много вопросов после этой статьи ….., да и вообще очень не привычно читать их так коротко, быстро и в принципе понятно ! …,одним словом теперь знаю что такое хаторнский эффект , а как он дальше действует буду разбираться :))))!
Узнала что на самом деле,люди работают лучше,когда за ними наблюдают.И это называется «Хоторнский эффект».Конечно что когда наблюдаешь за процессом в каком то деле,там сразу порядок,все работают и т.д.Меня впечатлило,стало интересно как можно что то делать когда за тобой наблюдают.У меня почему то по другому.Когда я знала что на меня смотрят,я сразу начинала волноваться,думала «главное не облажаться»,сразу включался гиперконтроль и гиперответственность,начиналась тревога.Возможно на этой почве самовнушения происходило всё,не очень хорошо.Сразу всё валилось из рук.В личном плане поняла что всё зависит от меня ,как я себя настраиваю.Идея попробывать в следующие разы,не волноваться,не переживать.В профессиональном плане получила знания и идею для эксперимента над собой.