Делать первые шаги в своем собственном бизнесе – страшно. Несмотря на потенциальные выгоды, предпринимательство означает огромные риски. В отличие от работы в крупной компании, предпринимательство не дает ощущения стабильности и защищенности.
Предприниматели понимают: нет никаких гарантий, что их дело будет успешным: большинство новых компаний закрывается, не проработав и года. Тем не менее, многим удается убедить себя в том, что в их случае все будет по-другому.
Как вы могли догадаться, начинающие предприниматели – весьма оптимистичны относительно собственных шансов преуспеть. Иначе зачем бы они ввязывались в новое дело?
В ходе исследования Кассера и Крейга (2009) было опрошено 705 предпринимателей, которые были на пороге открытия своего бизнеса. Их попросили оценить свои шансы на успех. Через некоторое время исследователи снова опросили этих предпринимателей. Оказалось, что около 40% из них зарыли свой бизнес. Тогда им задали вопрос: «Как вы оценивали свои шансы на успех перед открытием компании?»
Во время первого опроса они в среднем оценивали свои шансы в 77.3%. При ответе на тот же вопрос после того, как их дело «прогорело», они пытались припомнить изначальную оценку и называли число около 58%.
Другими словами, несостоявшийся бизнес заставил их пересмотреть их изначальную оценку шансов на успех. Теперь, оглядываясь назад, они оценивали свои возможности более реалистично. Если бы их оценка изначально была такой, провал был бы более предсказуем.
Данное исследование наглядно демонстрирует когнитивное искажение, присущее большинству людей. Феномен «Я так и знал» или ретроспективное искажение отражает нашу склонность воспринимать уже произошедшие события как предсказуемые и очевидные, несмотря на изначальное отсутствие информации о том, как все может сложиться.
Это только один пример целого ряда исследований ретроспективных искажений, которые длились годами и десятилетиями. Все они показывают, что подобное когнитивное искажение свойственно большинству людей. Постановка диагноза, вынесение решения в суде, исход выборов и спортивных событий – нам кажется, что результат был предсказуем с самого начала, хотя, на самом деле, это не так.
Это искажение распространяется на различные сферы жизни. Когда что-то уже произошло с нами, мы склонны думать, что так и должно было случиться. Во многом это происходит благодаря нашей склонности наделять происходящее особым смыслом (большинство из нас называет это судьбой). Нам спокойнее думать, что мы могли предсказать то, что происходит с нами сейчас.
Есть несколько причин, по которым феномен «Я так и знал» является настолько живучим когнитивным искажением.
- Ощущение неизбежности. Ретроспективное искажение усиливается, когда вы способны легко определить причину события. Например, вы уверены, что вашу сумку украли, потому что вы турист в незнакомом для вас городе.
- Ощущение предсказуемости. Ретроспективное искажение сильнее, когда вы не удивлены тому, что произошло.
Феномен «Я так и знал» становится проблемой в случае, если мы не учимся на своих ошибках. Если бы предприниматели изначально знали, насколько нереалистичны их представления о собственном успехе, поступили бы они иначе? Если бы диагноз был очевиден все время, что предпринял бы врач?
Психологи предлагают попробовать скорректировать ретроспективное искажение. Аргументация собственных рассуждений и обдумывание возможных альтернативных путей развития событий способны снизить воздействие этого искажения, позволяя увидеть, что события могли пойти совершенно по-другому.
Теперь, кода вы знаете про ретроспективное искажение и про то, как его можно корректировать, оно кажется вполне очевидным, не так ли?
Оригинальная статья: The Hindsight Bias: I Knew It All Along! – PsyBlog, June 2012
Перевод: Елисеева Маргарита Игоревна
Редактор: Симонов Вячеслав Михайлович
Ключевые слова: когнитивное искажение, когнитивная терапия, психотерапия, бизнес, психология бизнеса, ретроспективное искажение, ошибка хайндсайта
Источник фото: unsplash.com
Прочитав статью «Я так и знал…» узнаю до боли знакомую ситуацию. Некоторые близкие мне люди, когда я нахожусь возле какого-то отрицательного результата своих действий, обязательно скажут: «Я так и знал (знала), что вот так получится». Еще больше меня выводит из себя, когда эти же люди говорят: «Я же говорил (говорила)…», хотя никто этого не говорил мне вслух, может они себе это сказали в уме. Из статьи я узнала механизмы ретроспективного искажения. Это знание-большой ресурс в общении с близкими. Если я буду знать, что этот механизм общий для всех людей, я уже не буду так злиться на родных людей. Эта фраза «Я так и знал…» у нас у всех какой-то мыслительный штамп. Легче произнести эту фразу, чем поразмышлять на тему, как я оценивал отрицательные моменты своей предстоящей деятельности. Еще одна мысль в статье наделена большим энергетическим потенциалом. Вместо того, чтобы говорить: «Я так и знала», стоит остановиться и подумать, если я так и знала, что я сделаю в будущем, чтобы избегать подобных ситуаций. И обязательно это сделать. Я даже уже знаю, какую привычку я буду внедрять в первую очередь в свою жизнь, чтобы потом не говорить: «Я так и знала!!!!!»
Спасибо за статью!
Если, продолжить раскрывать пример с неудачей в бизнесе. Скорее всего, изучая контекст, выяснится, что на заре построения своего дела, у человека не было необходимых компетенций и ресурсов, для того что бы грамотно и поэтапно шаг за шагом, следую намеченной стратегии, но имея гибкость, провести свой бизнес к успешному результату. Возможно, тактика носила характер: «Прыгну, а там будь, что будет». Так, конечно, тоже можно 😉 , но это действия «камикадзе», — тогда, когда идея ничем больше не подкреплена. Или другой вариант, полной неосознанности, не понимая, зачем человеку это надо и к чему это может привести. Стартуя с позиции «бессознательной некомпетентности», итог закономерен, но для новоявленного бизнесмена не очевиден. И тогда когда в процессе, деятельности он начинает сталкиваться с некими определёнными трудностями, он к ним оказывается не готов, опять же в силу наличия у него комплекса ограничений. И если по пути, он не наращивает, «мускулы», необходимые в решении задач, то он банкротиться. Оказываясь в состоянии несостоятельности, маниакальный синдром гаснет и срабатывает защитный механизм психики, призванный предотвратить её разрушение. Например, ретроспективное когнитивное искажение, с расхожей фразой: «Я так и знал…» По крайней мере, есть вариант, что человек в своём осознании поднимется после этого фиаско на следующий уровень, к «осознанной некомпетентности».
В этом то и есть вся прелесть игры в бизнес, что вовлекаясь в неё, есть возможность прокачать себя до уровня «Миссия-Бог», тропок к Горе же, множество. 🙂
* Я ТАК И ЗНАЛ * ,что кто то успеет первым прокомментировать эту статью, почувствовал *дух* соперничества, на * первенство* в комментах — приятно,мне это нравиться.То ли народ заскучал за столами с *оливье* и *шубой*-то ли проснулся и сразу за комменты.
Конечно пора уже , все же 04.01.19 на дворе.
* Я ТАК И ЗНАЛ * у меня это бывает то же, когда я попадаю,на одни и те же грабли, в жизни или бизнесе.Не всегда предыдущий опыт помогает делать выводы.
Когда у меня плохая мотивация и я ничего не хочу делать (я про грабли), я иногда себе говорю :- Бросай ВСЁ на фиг ВОВА, у тебя не благотворительная организация, иди на хрен работать в Макдоналдс . А Утром просыпаюсь и иногда бывает, там обедаю, чет не впечатляет работать и кричать:- Свободная касса.Но же этот *фасфудец* вкусный зараза . Не, ну а чё , иногда не покушать г….!
Из личного опыта каждый раз затевая новый проект или принимая участие в других проектах , понятия не имею что из этого выйдет .Определенное идеальное видение результата в перспективе ,конечно,есть.Понимание рисков тоже,а дальше что называется корректировки «по ходу пьесы».Посему к идеальным картинкам приходила чаще чем к неудачам.И вот тут и главный затык-неудачи рассматривала не » я так и знал»а как «не было предела моему удивлению в данном поражении» ,а значит не мое и надо это дело оставить вместо того чтобы понять в чем проблема ,перевести ее в задачу и вырулить самой или вывести в нужное русло проект.Так что были либо успешные собственные короткие проекты ,либо пробование себя в бесконечно новых ролях в чужих.Статья навела на мысль ,что видимо пора переориентироваться на долгосрок в какой-то одной сфере или нише точно.
Как интересно!!!Для меня в новинку были термины «Когнитивное искажение» и «ретроспективное искажение» и я поискала в яндексе их расшифровку.Оказалось,что ретроспективное искажение как эффект»Я так и знал» входит в общее понятие когнитивное искажение и является одним из множества других когнитивных искажений ,то есть шаблонных ошибок в мышлении.Батюшки! Сколько шаблонов поведения в нас находится!Нам спокойнее заблуждаться и прятаться за искажение ,чем нести ответственность за свой выбор и свою жизнь.А потом спустя годы философски говорить,как быстро прошла жизнь,что не заметил как выросли дети и так ничего и не успел сделать в этой жизни.
Как всегда, спасибо авторам и редакторам статьи за готовую информацию к действию в виде вывода: «Аргументация собственных рассуждений и обдумывание возможных альтернативных путей развития событий способны снизить воздействие искажения, позволяя увидеть, что события могли пойти совершенно по-другому».
Если все время корректировать ретроспективные искажения, размышлять о всевозможных вариантах планируемого предприятия, то скучно будет жить! Где ощущение авантюризма, адреналина, судорожный поиск неожиданно возникшей проблемы? По-моему, большая часть людей именно поэтому открывают для себя новые проекты, будь то создание бизнеса или семьи, рождение ребенка, переезд или развод. С прагматической точки зрения конечно правильнее всё предугадать, рассчитать, обдумать, но всем ли это нужно?
Меня всегда поражало, что при создании собственного бизнеса, его основатель очень часто не имел представления даже о том, какие налоги он будет платить государству. О каких долгосрочных планах здесь можно говорить? К сожалению, этому процессу не уделяется должного внимания. А ведь надо просто остановиться, сосредоточиться и всё продумать, для того чтобы впоследствии не оказаться в ситуации «Я так и знал!»
Ну да… «Лох — это, судьба», «сам дурак», «я так и знал» — когнитивное искажение и бла… бла… бла… А почему не написали, как человеку, плюхнувшемуся в лужу обратно сесть на коня??? Как вернуть самооценку? Как вытащить гиблый проект на новый уровень? Например, у нас в Воронеже есть замечательная Лаборатория игровых технологий и «бизнес инкубатор». Между прочим, еще Щедровицкий, светлая ему память там игры проводил (ведущий аналитик России, на минуточку!). Кутузов до сих пор во всю работает, Курносов периодически приезжает… На фига нам какие-то Кассеры и Крейги со своими исследованиями, если нашему русскому менталитету нужно только волшебный пендель дать, что мы такого наворочаем… Даже если не «выгорит», можно будет описАть и как уникальный опыт продать!!! Вообще не понятно о чем статья была. Ни о когнитивных искажениях толком не написали, ни о способах реанимации попавших впросак предпринимателей ничего нет.
Читая данную статью, у меня сразу всплывало недавнее событие, коснувшееся моего близкого человека. Он решил заняться бизнесом после заманчивого предложения его друга, что сулило хорошую прибыль и должно было быть беспроигрышным вариантом. Самое важное в принятии положительного решения о занятии бизнесом то, что материальное положение близкого человека было затруднительным, и он пытался найти любую возможную реальную зацепку, чтобы выйти из сложившейся ситуации. Следует добавить, что его друг уже был в этом бизнесе (на что в первую очередь сделал ставку близкий человек) и имел хорошую прибыль, но бизнес этот непостоянный и как оказалось позже сезонный. Бизнес прогорел и с ним рухнули надежды, как один из возможных вариантов поправить материальное положение. Данная статья показывает мне, что мы не даём полную оценку ситуациям, которые с нами происходят, а именно, не видим реальную картинку происходящего и не прогнозируем возможные варианты конечного результата, и я бы даже сказала, обманываем себя, пытаясь показать себя с лучшей стороны.
Спасибо за статью. Благодаря ей я узнал, что такое «ошибка хайндсайта», или феномен «я так и знал с самого начала». Интересно, что данный феномен базируется на фундаментальных свойствах психологического восприятия человеком происходящих вокруг него событий, позволяющих адаптировать и структурировать получаемую информацию. Поэтому полностью избежать его проявления невозможно. Можно только снизить его эффект, проанализировав альтернативные пути развития события. Хорошая новость в том, что все три формы этого феномена (эффект неизбежности, эффект предсказуемости и искажение памяти) несут в себе также защитные функции. Человек должен быть в чем-то уверен, иначе он «потеряется» в событиях. Поэтому создание предсказуемой модели вселяет в него уверенность, что ситуацию можно было контролировать. Другой вопрос, что ретроспективные искажения, основанные на предыдущем опыте, могут негативно влиять на вновь принимаемые решения. Особенно в ответственных случаях, например, в медицине. Здесь как раз становится важным умение выделять объективную информацию и готовность к восприятию различных точек зрения. И не забывайте удивляться, т.к. удивление тоже ведет к снижению эффекта ошибки хайндсайта!
Согласен, что перед любым новым делом надо быть весьма оптимистичным по поводу завершения задачи/проекта/бизнеса для его осуществления, иначе нет смысла и затеваться.
Увидел, что мне свойственно также использовать ретроспективное искажение, но чаще по отношению к другим людям.
Не совсем понял, как корректировать ретроспективное искажение и что значит «аргументация собственных рассуждений и обдумывание возможных альтернативных путей развития событий способны снизить воздействие этого искажения, позволяя увидеть, что события могли пойти совершенно по-другому.»
То есть, после того, как что-то произошло необходимо сесть и объяснить себе почему я поступил именно так, какие у меня были альтернативы и к каким я был готов/ а к каким нет?
Думается, предприниматели с головой, даже не смотря на оптимистичный взгляд на развитие своего дела, без которого, безусловно, не стоит и начинать, весьма скрупулезно подходят к вопросам анализа рынка и рисков, составлению бизнес-плана, обдумыванию возможных путей развития событий. И потому покажется странным их восклицание «я так и думал», скорее подошло бы «об этом я и не подумал». Тем не менее, то, что не было им учтено, в некоторых случаях может стать очевидным постфактум, после чего возникнет фраза «как же я об этом не подумал». Опять-таки, разумный человек учтет этот новый фактор в следующий раз, но, возможно, на его пути встретится очередное незапланированное препятствие, которое вызовет аналогичную реакцию. И даже имея впредь установку «мыслить шире, предвидеть непредвиденное», человек столкнется с чем-то, на что не рассчитывал. Это и закономерно, и нормально. Другое дело, когда ведомый неврозом горе-предприниматель стремглав организует бизнес и.. оп, я так и знал..
«Всегда анализируй свою жизнь, Саша. Пока ты не будешь задумываться что ты делаешь не так,ты постоянно будешь наступать на те же грабли. » Вот такой ответ мне дал Отец на мой вопрос:»Папа дай мне жизненный совет.» К сожалению больше не чего на данную статью сказать не могу, да и сильно не хочется. Недавно немного проанализировал свою жизнь в в отношениях с девушками и свое поведение. Я пришел к выводу что по другому не могло быть, так как я наступал на одни и те же грабли ожидая что будет другой результат. И теперь когда в моей голове возникает фраза «Я так и знал» значит нужно сесть и подумать, что я делаю не так, что я упустил.
Всё, что связано с риском не сможет тебе дать чувство защищенности. А предприниматель — это человек рисковый. В деле, которое мы думаем затеять, большое значение имеют наши старания и энтузиазм. Скорее всего это будет услуга, которая пользуется спросом на рынке. Прежде чем считать доходы, необходимо посчитайте расходы. Прикинув все за и против, возможно, я считаю проект, который мне предлагают начать, сомнительным и поэтому совсем не спешу составлять план, просчитывать все варианты развития событий. Чтобы потом не сказать себе:» Я так и знала!» И не услышать:» Я же тебе говорила.» ( слова моей мама на протяжении всей моей жизни )
По поводу искажений разных не замечала за собой. Невнимательностью страдаю, однако. Вот как-то в другой стране украли у меня сумку (в ней весь стратегический запас!))), которую я повесила на ручку коляски со спящим ребёнком и отвлеклась на просмотр одежды, буквально на минутку. И вот оборачиваюсь, а сумки нет! Господи, смотрю всё ли в порядке с ребёнком? Уф, спит! И это в той стране, где отрубают руку за воровство! А виной мои невнимательность и убеждение, что здесь не воруют!! А нет, воруют и ещё как ловко! Так почему же украли сумку? Невнимательность, авось или я отличаюсь от коренных жителей? Аргументация рассуждений и обдумывание различных путей развития событий снижает воздействие искажения.
Из статьи узнал, как называется феномен, который я замечал в своей жизни. После того как какое-то событие призошло, я почему-то начинал думать, что вот это было очевидно, так и должно было случиться, все идет по предсказуемому плану, хотя я понятия не имел, что так все будет. Оказывается такой ход мыслей присущ многим людям и называется — ретроспективные искажения. Узнал из статьи, что аргументация собственных рассуждений и обдумывание возможных альтернативных путей развития событий способны снизить воздействие этого искажения, позволяя увидеть, что события могли пойти совершенно по-другому. Спасибо.
«Знал бы, где упасть, соломки бы подстелил». Это всё хорошо — аргументация собственных рассуждений и обдумывание возможных альтернативных путей развития событий, но в некоторых случаях можно перестараться и сделать только хуже. Да, и всегда, когда начинаешь какое-то дело, то воодушевляешься перспективным будущим. Кажется, что все «горы по плечу» и не хочется задумываться о негативных моментах. Кому-то именно этот настрой помогает продвинуть свой бизнес. А всех нюансов предугадать невозможно. Но с тем, что необдуманно начинать какое-то важное дело, я согласна, что не стоит. Ретроспективное искажение безусловно присутствует во всех областях начинаний, но как отнестись к этому, с позитивным или негативным настроем — задача каждого предпринимателя. Мне кажется, в душе у каждого есть желание заняться каким-то своим делом и не зависеть от вышестоящих руководителей, а такая статья — хорошая возможность обдумать все как следует и не принимать поспешных решений. Эта интересная статья, дала мне почву для больших размышлений.
Данное исследование наглядно демонстрирует когнитивное искажение, присущее большинству людей. И таких искажений уйма. Если родители или гены тебе не передали неискаженную реальность)) ,то все остальное мы приобретаем тоолько через личный опыт , и не возможно до конца научиться на чужих ошибках. Еще Пушкин писал: «И опыт сын ошибок трудных…» Сложно мне лично в них разобраться,но приходится ). Порой кажется ,что смысл жизни-это вот это понимание себя и вот этих своих нереалистичных искажений..!
Очень близкая тема.Всегда хочется ощущения стабильности и защищенности.Некоторые люди заранее понимают,нет никаких гарантий,что их дело будет успешным.И опыт показывает,что успех сменяется неуспехом.Ничего не фиксируется на одной точке.Имея свой бизнес,когда он шёл в гору,я думала,ну вот пошло,будет только лучше.Но как приходит осень после лета, заказы начинали снижаться.А потом опять взлёт.Если смотреть на ретроспективу,то люди правы:всё рушиться рано или поздно, как бы мы не продумывали.И даже победа сменяется поражением. История даёт право это утверждать.Хороший вопрос:Если бы предприниматели изначально знали, насколько нереалистичны их представления о собственном успехе,поступили бы они иначе? Наши поступки продиктованы желанием и знаниями. Меняются знания,меняются и желания,и поступки. Итак по кругу или спирали.У кого как.
«Я так и знал» — ретроспективное искажение. Наверно мне это не очень свойственно — преувеличивать свои возможности. Наоборот, я чаще в начале нового для меня дела погружаюсь в пучину неверия в себя. Поэтому все 10 раз перепроверю. А если дело не удалось, то мысли «все так и должно было случиться» у меня не возникают,юголову пеплом я не посыпаю. Не унываю, не виню себя и обстоя тельства, других людей. Просто анализирую где я не доработала, где- может вообще не мое. Любую неудачу научилась воспринимать как опыт. Так стало легко жить!
«Я так и знала» — безусловно нередкая фраза в моем лексиконе. А вот понятие «ретроспективное искажение» — что-то новенькое. Получается, затевая какое-то дело, проект и т.п. логично будет, оценив свои шансы на успех, вычесть минимум 20%. Вот тогда и окажется более реальная картина в итоге.
На самом деле иногда идешь и делаешь такие вещи, в которых шансы на успех стремятся к нулю. Но ты просто не будешь находить себе места, если не попробуешь. А вдруг получится! И те предприниматели, которые «прогорели», получили бесценный опыт, о котором они в противном случае не узнали бы никогда. И может, именно благодаря такому неудачному опыту, следующее их дело будет верхом успеха.
Как там говорится, «берись и делай!». Ну, а анализ ещё никому не мешал.
Мне интересно), а знал ли Галицкий, что его бизнес рано или поздно у него отнимут?). Не раз проводили переговоры с Сергеем Николаевичем и много общались. Вот не знаю что и думать, нам он говорил другое. Сам механизм оправдания своей неудачи естественнен. Надо же как-то себя поддержать.) Интересно, а как думали товарищи из Аненербе? Когда они уверенно пророчили победу Рейху во второй мировой войне. Интересное зрелище, посмотреть на то, как они произносили бы фразу » мы так и знали»..И лицо Фюрера при этом. Ну это смешливое отступление, чтоб не скучно было. Если отвечать по форме для зачёта , то можно сказать следующее.. Конечно статья интересная и вызвала множество мыслей и чувств). Также пришло чёткое понимание, что «я так и знал «, хороший защитный механизм хомо сапиенсов. Термины безусловно прекрасные и обогощают мой ментальный лексикон. Ретроспективые искажения это чудесно ), они хоть как-то защищают нас от мощного внутреннего критика. Меня статья порадовала. Она преминима в жизни, легко воспринимается и отражает реальность человеческой психики.
Бывает, что обдумав все помногу раз, прокрутив в голове различные варианты развития событий, в конечном итоге ничего не получается. К большому сожалению, всех нюансов не предусмотришь. И в голове сразу появляется фраза «Я так и знала»… Это еще могут мне сказать мои близкие или друзья, потому что, как им кажется, они знают заранее, как точно все будет. Но ведь если не быть оптимистом, в плане удачного развития любого нового проекта, то и наверное нет смысла начинать его. И не всегда опыт «наступания на одни и те же грабли» помогает делать правильные выводы.
Из статьи узнала абсолютно новое для меня понятие: Ретроспективное искажение. Почитав в Википедии об этом поподробнее, некоторые вещи стали более понятными. И мне действительно «…спокойнее думать, что мы могли предсказать то, что происходит с нами сейчас.» Спасибо за статью!
Перечитала статью два раза и так и не поняла какова ее основная мысль? про успешный бизнес или про когнитивные искажения. Эта статья вызвала у меня много вопросов. Изначально испытуемые оценили успешность своего бизнеса на 77.3%, а после провала утверждали, что они изначально оценивали на 58%. Это и есть действие феномина «Я так и знал»? Т.е. люди переносят свои провалы легче обманывая себя в том, что они изначально это предвидели? Только почему тогда написано, что ретроспективное искажение сильнее, когда Вы не удивлены тому, что произошло? Может не удивлены потому что это действительно было ожидаемо? Ну открыл человек бизнес, работая увидел, что все не так как планировалось изначально и понимал, что все движется к провалу, поэтому результат и не удивляет. В чем здесь сила искажения? Или в статье подразумевается, что искажение настолько сильно, что человек убедил себя в первоначальном знании о провале настолько, что даже не удивляется, а может и настолько что намеренно все провалил? Мне 39 лет и я всю жизнь трушу открыть какое-нибудь маленькое дельце, потому что со всех сторон оцениваю риски и возможности провала и думаю, что не справлюсь. Может я искажаю ситуацию преуменьшая свои возможности?, а может наоборот смотрю на вещи реально?, я не знаю. Но тем не менее при всем своем бездействии я продолжаю думать, что лучше сделать и пожалеть, чем не сделать и пожалеть.
Спасибо большое за статью! Не задумывалась о том, что очень часто встречающийся в жизни диагноз « я так и знал» имеет научное объяснение и название. Опыта предпринимательства у меня не было раньше, в настоящее время появилась возможность этот опыт получить. Мне кажется, при начале любого нового дела важно не только просчитать все риски, но и понимать ,что это именно «твоё». Нас часто постигают неудачи из-за неправильно выбранных целей. Многие люди всю жизнь работают на нелюбимой работе только потому что выбрали не свою цель. Когда цель выбрана правильно, все двери на пути к ее реализации открываются легко , и деньги приходят легко,когда занимаешься тем,что тебе приносит удовольствие.
Если косаться других сфер жизни,нежелаемый исход какой-либо ситуации я стараюсь воспринимать только как опыт,возвращаюсь к исходной точке и ищу ошибки
Интересное когнитивное искажение. Не понятно, как исследование указанное в статье связано с искажением «я так и знал!». Ведь они не восклицали, а уменьшили свои шансы на предполагаемый успех, после столкновения с реальностью. То есть были не так самоуверенны. Подобного рода искажение есть в исследовании с оценками, когда предоставив данные о своей прошлой успеваемости студенты или ученики были склонны всё равно завышать количество хороших отметок и забывать про плохие. Хотя они знали, что информация будет проверяться, а значит обманывали не осознанно. А вот ретроспективное искажение «Я так и знал» — это всё же другое. Из статьи мы должны были узнать, как не повторять ошибки. Если коротко, то тщательнее анализировать произошедшее на предмет ошибок, поняв, постараться не повторять (спасибо, Кэп). Фокус в том, что человек всё равно будет поступать так, как он поступает с тем набором знаний и опыта, который у него есть.
Я так и знал! Как же всем нравится эта чудесная фраза! Ведь достаточно сказать ее и сразу становишься умной, серьезной и главное чуть ли не Вангой. А уж как приятно, говорить эту фразу окружающим! Те же самые эмоции, но бонусом отсутствие проблем. Очень удобно. Всего лишь сказала «я так и знала» и сразу стала умнее и прозорливее.
Есть только одна проблема: почему то никому не нравится об это слышать. И все специалисты по отношениям дружно говорят, что это одна из запрещенных фраз, которую ни при каких условия нельзя говорить своим близким. В статье вот объяснили механизм этого явления. Как то ведь надо объяснить свои ошибки, вот и удобный способ, сказать, что я это предвидела.
Всегда полезно учиться на ошибках, желательно на чужих, но часто получается на своих. И как отмечается в статье, это свойственно большинству людей. Весь фокус в том, чтобы не повторять их, т.е. оценивать свои возможности более реалистично. Мы всегда настроены оптимистично относительно своих шансов преуспеть в новом деле и это двигает нас вперед. И если мы не получаем ожидаемый результат, говорим «Я так и знал». Это и есть ретроспективное искажение, отражающее нашу склонность воспринимать уже произошедшие события как предсказуемые, несмотря на изначальное отсутствие информации о там как все может сложиться. Ценно то, что это когнитивное искажение возможно скорректировать: аргументация собственных рассуждений, обдумывание альтернативных путей развития событий — возьму себе на вооружение. Спасибо за статью.
Вновь открываю для себя новое «Когнитивное искажение» и «Ретроспективное искажение». Очень интересно. По опыту знаю точно, что когда что – то новое отрываешь, то всегда уверен может не на 100 % но на 90% точно что все получиться и пойдет согласно плана. А противном случае зачем все начинать? Обычно просчитываешь все до мелочей, но в результате не оправдывает ожидания. Появление каких то неожиданных препятствий ставит в тупик или приводит к ошибкам. И тогда опускаются руки с фразой «я так и думал….» Думаю, что дело в опыте! Именно по этому именно по этому многие предприниматели начиная свою деятельность прибегают к услугам более опытных в этом деле людей, тех которые уже знают все подводные камни. В следующий раз оцениваются все риски, особое внимание уделяется ошибкам прошлого. Однако и это не гарантирует, ожидаемого результата. А выражение «Я так и знал…..» для меня скорее всего – это оправдания себя, своего бездействия. Ведь, если ты знал, почему не предпринял попытки что – то изменить?
У меня нет предпринимательской жилы, зато есть множество негативных представлений о том как могут развиваться, те или иные события. Эта способность видеть в первую очередь негативные исходы и мешает мне заняться своей карьерой, в том виде в каком я могу её представить, в идеальном варианте. Но есть люди, которым подобное видение не мешает пробовать и начинать. Возможно это и когнитивное искажение, но оно позволяет энтузиастам пробовать всё новые и новые варианты бизнеса и развития. Вопрос в другом, что к предпринимательской деятельности не все имеют способности. Но на фоне всеобщего ажиотажа, что надо обязательно быть: миллионером, лидером, собственником бизнеса, многие кинулись со своих мест в бизнес, в котором ничего не понимают. Вот это искажение и надо исследовать.
Статья рассказывает о когнитивных искажениях свойственных многим людям. Одно из них ошибка хайндсаита. Рассказывает о склонности воспринимать события или факты уже установленные, как очевидные и предсказуемые. Хотя не было достаточной информации , чтобы можно было предвидеть финал. Ощущением неизбежности и предсказуемости мы оправдываем свой провал, объясняя себе, что это логически верное завершение мероприятия и оно было ожидаемо .На самом деле, если бы результат был очевиден ,зачем вообще было бы это затевать. Видимо признать , что не было глубокого всестороннего анализа намеченного предприятия и не было альтернативных вариантов его возможного пути развития, достаточно болезненно для человеческой психики. Очевидность приносит успокоение, непредсказуемость страшит. Очень интересная тема , которая дает толчок для ознакомления с другими когнитивными искажениями.
Согласна с автором в решении проблемы ретроспективного искажения. Необходимо реально и аргументированно смотреть на ситуацию. И я бы ещё добавила — честно относительно себя. Не упускать мелочей и быть более осознанной и здравой , в момент принятия важных решений в жизни. Будь то решения в личной жизни или решения о начале бизнеса . Возможно, после провала в бизнесе человек узнает больше информации о проблемах с какими он может столкнуться во время организации бизнеса. Отсутствие опыта , на мой взгляд , не даёт добиться успешного результата в деле. И главное избавиться от привычки повторять свои действия, если они привели к провалу.
Если у меня возникает мысль «я так и знала» значит в самом начале пути я не предала значения каким-то фактам или обстоятельствам. Своего рода надежда на авось. Или игнорирование того, что может помешать. Надо делать выводы и учитывать всю информацию. С другой стороны бывают ситуации когда пробуешь что-то новое. И в этом нет опыта и естественно сразу хорошо не получится, особенно в таком вопросе как бизнес. И если что-то не получилось, надо понять что пошло не так и в следующий раз (если он будет) предусмотреть это. В таком случае мысль «я так и знал» действительно может привести к новым ошибкам. Потому что нет ощущения, что ситуация могла бы сложиться иначе и был бы другой вариант. Если такое искажение есть и оно так распространено, значит людям так легче воспринимать ситуацию. Легче возложить ответственность на судьбу, чем принять свои ошибки. Я раньше не задумывалась об этом когнитивном искажении. Хотя фразу такую слышала и не раз. Не думала, что это может так влиять на восприятие. Теперь наверное я буду иначе реагировать на это высказывание).
Я сейчас пытаюсь вспомнить ситуации, после которых я говорила или думала «я так и знала». Нет, не вспоминается. Обычно наоборот — «я не знала, что так получится».
Видимо, не собираюсь снимать розовые очки.
Более того, порой я верю, что если попробовать ещё раз, с теми же исходными данными, то все непременно получится.
А потом снова «ой, я и не знала…»
Прочитав статью, я увидела этот механизм у себя, и то, что он отрицательно влияет на мою деятельность.
Когнитивное искажение присуще большинству людей. Феномен «Я так и знал» или ретроспективное искажение отражает нашу склонность воспринимать уже произошедшие события как предсказуемые и очевидные, несмотря на изначальное отсутствие информации о том, как все может сложиться. Поскольку я человек не рисковый, то знаю, что фраза «я так и знал» мне не особо свойственна. Мне больше присуще неверие в себя, чем в свои силы, поэтому предпочитаю прежде чем что-то сделать все много-много раз взвесить и проанализировать.
Вообще феномен интересный, по прошествии времени конечно видится все иначе, появляется новая информация, которая может более детально раскрыть уже имеющуюся, и шансы на успех оцениваются иначе. Тут все логично.
Насколько я понял в статье затрону идея способности человека воспринимать себя, свои способности и проблемную ситуацию с точки зрения объективности, а не своих иллюзий. А также работать со своим защитным механизмом который выражается в форме рациональной идеи «я так и знал». Вообще интересный механизм… т.е, когда я нахожусь в ситуации которую не знаю, я с одной стороны надеюсь на успех, а с другой уже свыкся с крахом надеясь в будущем с помощью уже полученного опыта выгадать более благоприятный исход. Я не связывался с предпренимательством, но например когда так уж вышло, что пришлось много времени провести в больнице в нестандартных и непонятных для меня условиях и не было врача который «вел бы меня», то… пришлось получать опыт. И могу сказать, что я увидел, что способен учиться… )))
Так вот как называется моё очевидное: «я так и знала…». Это ретроспективное искажение! Я скорее наблюдатель новых ситуаций и любопытный деятель. Я сначала наблюдаю, потом когда желание попробовать новое преобладает над риском — я пробую. Риск потери времени, средств, нервов неизбежен. Кто не рискует, тот не пьет шампанское! В любом случае необходимо пробовать новую деятельность разумно. Но и понимать, что всё может пойти крахом…Вообщем, я больше склонна ощущать это ретроспективное искажение в сфере личных отношений. Тут точно предсказать невозможно НИЧЕГО..остается только наблюдать и быть искренним.
Думаю, что указанный механизм психика использует для того чтобы сделать мир вокруг более предсказуемым и контролируемым. Чтобы это искажение не мешало учиться на ошибках, нужно отличать ситуации, когда от человека объективно зависело случившееся от ситуаций, когда он мало на что мог повлиять. То есть не путать свои ошибки с несчастными случаями.
Кстати, я начале статьи говорится о том, что: «В отличие от работы в крупной компании, предпринимательство не дает ощущения стабильности и защищенности». На мой взгляд, это ощущение стабильности тоже является когнитивным искажением. Потому что базируется на стереотипе: «С крупной компанией ничего не случится». Открою секрет, крупные компании тоже часто банкротятся и закрываются.
Из данной статьи я узнала причины моего поведения и поведения моих родителей. Последние несколько месяцев я анализирую свой, так сказать, «депрессизм». Нет, я не нахожусь в депрессии, депрессизмом я называю реакцию на что-то новое. «Да у тебя не получится», «да опять опять будет так-то» и т.п. Мне кажется, что будет легче, если я озвучу самый худший вариант исхода событий и не буду сильно расстраиваться, если получится именно он, а вот если будет лучше, то я обрадуюсь. Ретроспективное искажение сильнее, когда вы не удивлены тому, что произошло. Выходит, я просто живу в этих ретроспективных искажениях и усугубляю ситуацию, так поступая. Попробую изменить своё поведение.
Предприниматель — звучит очень интересно. Иногда, меня посещают мысли открыть свое дело, но тут я сразу встаю в тупик, т.к. не знаю, чем бы хотела заниматься. На самом деле, было бы очень странно, если бы люди, которые хотят открыть свой бизнес и полны энтузиазма оценивали низко свои шансы на успех — зачем тогда вообще пытаться начинать что-то делать?
Для меня очень интересным фактом стало то, что после своего «поражения» люди называли отличные от изначальных цифры оценки своего успеха — лично для меня совершенно непонятно, как можно не запомнить данную вещь.
По поводу же феномена «я так и знал» можно сказать то, что он облегчает нашу жизнь, проще, как показано в примере, быть увереным, что вашу сумку украли, потому что вы турист в незнакомом для вас городе, чем принять тот факт, что вы были недостаточно внимательны.
Прочитав статью. Новое понятие которое на данный момент мне не известен это «ретроспективное искажение».
Многие люди и я в том числе живем в иллюзии. И по этому у многих в не получается с первого раза реализовать то или иное свое желание. И все же сопоставим факты поражения той или иной ситуации не нужно здаваться а наоборот вопреки всему двигаться к назначенной цели. Пусть даже и не с первого раза, результат будет обязательно. И эти слова «так я и знал» приобретут уже положительный характер.
Очень заинтересовало опрос, что в начале человек в среднем оценивали свои шансы в 77.3%. При ответе на тот же вопрос после того, как их дело «прогорело», они пытались припомнить изначальную оценку и называли число около 58%. Здесь очень сложно прокоментировать. На сколько человеческий мозг может забыл о своих шансах изначально.
Про собственный бизнес и отсутствие ощущения стабильности и защищенности прямо в точку. Плавали – знаем. Про ретроспективное искажение услышала впервые благодаря этой публикации. И могу с ним согласиться. Часто возникают такие мысли по прошествии какой-либо ситуации, будто знала о том, что именно так будет или же мысли о том, что происходящее закономерно… Но в то же время не смотря на то, что являюсь ученицей института и слово «судьба» под строгим запретом, я все еще склонна думать, что некоторая заданность в жизни человека все-таки существует. Она представляется мне чем-то вроде пунктирной линии. Начинаю понимать, что такое мышление ограничивает меня что ли, но пока не могу изменить свое мнение.
Как без оптимизма? Конечно, начинающий предприниматель надеется на успешный исход дела. Из статьи я узнала про когнитивное искажение. Аргументация собственных рассуждений и обдумывание возможных альтернативных путей развития событий способны снизить воздействие этого искажения, позволяя увидеть, что события могли пойти совершенно по-другому. Большинство начинающих свое дело не имеют бизнес плана и не рассматривают разные пути развития своего дела. А обдумывание путей развития увеличивало бы шансы на успех.
Не знаю, почему и откуда, но фраза, «Я так и знал», чаше всего вызывала и вызывает во мне внутреннее раздражение. Когда ее произносит кто либо,он как будто возомнил себя пророком, и умным в последней инстанции. А сама, я отношусь к ней крайне осторожно и можно сказать, не произношу ее вслух. Я согласна с причинами, «по которым феномен «Я так и знал» является настолько живучим когнитивным искажением.
1.Ощущение неизбежности. Ретроспективное искажение усиливается, когда вы способны легко определить причину события. Например, вы уверены, что вашу сумку украли, потому что вы турист в незнакомом для вас городе.
2.Ощущение предсказуемости. Ретроспективное искажение сильнее, когда вы не удивлены тому, что произошло.»
Хочу добавить, что данный феномен, помогает человеку, в определенной мере, снять с себя ответственность за происходящее с ним или наоборот, почувствовать свое превосходство над окружающим миром.
Когда я оцениваю варианты развития события в которое верю,в его успех,это одна история.Вероятно и дам больший процент успеха,грубо говоря из нескольких событий я выберу то,которому предвкушая даю больший процент успеха. Все логично. И вот уже пройдя ,проживя это событие только теперь могу дать его оценку,более реалистичную ,но я считаю это уже другая история. Ну да ,получая таким образом опыт я с каждым разом буду выбирать событие более успешное ,но не считаю их ошибками или » я так и знала» .нет.я не знала. Я не знаю того чего не знаю.
Статья для меня очень полезна. Тема на первый квартал, над которой я запланировал работать в себе — это, как раз, страх перед началом собственного дела или перед воплощением собственных идей. Во многом — это связано с огромным страхом провала. Для меня ответить нна вопрос о процентах успешности моего дела — это уже огромная работа,т.к. я испытываю унижение и страх.. Это связано с негативным предыдущим опытом и проблемами с самооценкой. Так же я крайне негативно оцениваю шансы на успех 20%. Конечно же с таким «оптимистичным» прогнозом на старте не к чему не приступишь. Это так же удобная позиция,чтобы не выходить из зоны комфорта.
«Ретроспективное искажение отражает нашу склонность воспринимать уже произошедшие события как предсказуемые и очевидные, несмотря на изначальное отсутствие информации о том, как все может сложиться». Это как говорится задним умом все сильны. По себе знаю, если сейчас посмотреть в прошлое, то я увижу, что мои провалы вполне закономерны и на что я в принципе рассчитывал. С одной стороны подобное искажение имеет свои плюсы, т.к. позволяет людям рисковать и в половине случаев добиваться успеха, что уже неплохо. Но оно становится проблемой, если человек не учится на своих ошибках и каждый раз рискует в подобных ситуациях. Грабли никто не отменял.
А может ли быть так, что изначально оценка ситуации была реалистичной? То есть, что если наше «бессознательное» трезво оценивало ситуацию на реалистичное количество процентов, но вследствие активности гормонов счастья и безумия))) наша вроде как «осознанная» оценка реальности была другой? Может же быть такое? Ведь часто в состоянии эмоционального движа наше понимание реальности и текущих обстоятельств, может сильно варьировать.)) Возможно это только женская особенность.)) Но все таки наше эмоциональное состояние чаще всего определяет наше отношение к ситуации. Когда бизнес только собирается запускаться, то скорее всего чувство предвкушение с чувством счастья «типа я бизнесмен» дают эффект ложного потенциала на успех).
Из статьи я понял, что ретроспективное искажение и эффект» я так и знал..»не дает возможности человеку учиться на своих ошибках, т.е извлекать опыт.Это связано с защитной функцией этого эффекта, создание иллюзии, что все под контролем и в следующий раз такого не повториться, т.е в этом случае человек не способен видеть и оценивать реальную картину происходящего. А признать, тот факт, что именно из-за того, что не знал или не понимал к чему приведут действия, произошла ошибка, не может.
Я часто, ловил себя на мысли или мне хотелось так считать, что все было очевидно и в связи с этим задаю каждый раз вопрос себе» ..Но ты же видел, что происходит?»,но почему-то поступил именно так, как поступил. Потому-что в момент принятия решения, собственные амбиции,могут взять вверх над аргументами и фактами.
Благодарю за статью!
По моему опыту, многие предприниматели, особенно, начинающие, сталкиваются с рядом проблем. И здесь, не так важна сама проблема, сколько реакция безнесмена на неё и его последующие шаги к ее решению. Те, кто оценивают свои силы максимально приближенно к реальности, намного быстрее справляются со сложностями и переходят на новый уровень бизнеса. Есть и такие, кто полагается на судьбу/удачу, вот у них и будут сложности в целом принять тот факт, что у них воообще существует какая-либо проблема. Ведь их мире, всё довольно легко и просто, проблемы решаются сами собой. А когда иллюзии начинают рушиться, чтобы не уязвлять свое самолюбие и не понижать самооценку, появляется такой удобный феномен «Я так и знал». С помощью него хорошо перекладывать ответсвенность с самого себя, на что-то или кого-то. Я считаю, что в решении бизнес-задач, важно учитывать ряд моментов.
Использовать правило «здесь и сейчас», сохраняя связь с реальностью; быть более осознанным в принятии решений, т.е. применять маркетинг; регулярно повышать свою компетентность и расти творчески. Либо закрывать бизнес и искать себя в работе по найму.
Свой выбор, конечно же, каждый делает сам. 🙂
Согласен с автором статьи что » я так и знал» это способ бегства от принятия осознания собственной лоховатости и недалекости. Хотя прибегая к другой крайности принимая вину за свои косяки добровольно на себя ушёл в другую крайность » даже если вина моя лишь частичная или малрзначима» считал что виноват в равной степени с другими участниками ситуации.
Конечно же всего предусмотреть невозможно но теперь понимаю что в большинстве случаев необходимо лишь качественно сделать все от тебя зависящее и если что то пойдёт не так то это уже не моя вина.
Синдром » я так и знал» со стороны всегда будет восприниматься как неспособность трезво и дальновидно смотреть на происходящее и своевременно корректировать происходящее.
Как будто читаю два разных текста первая часть больше про ошибку выживщего, вторая про ошибку хайдсайта. Термин не станет открытием для тех кто читал социальную психологию. очень подробно расмотрен с примерами.
Как вы могли догадаться, начинающие предприниматели – весьма оптимистичны относительно собственных шансов преуспеть. Иначе зачем бы они ввязывались в новое дело? — тут скорее проблема не хайдсайта а проблема ошибки выжившего. Когда просчет рисков сделан неправильно или вообще не сделан перед реализацией.
В способах минимизации когнитивного искажения не хватает открытость к чужим точкам зрения.
Тема бизнеса и предпринимательства для меня достаточно далека, потому судить о приведенной в статье статистике по собственному опыту у меня не получится. Но в целом, наверняка, как мне кажется подобное явление встречается при любом начале дела, что в общем-то в статье отчасти отмечено, подобный оптимизм чаще всего и является, собственно, основным двигателем и мотиватором на старте любой затеи. С другой стороны, то что первоначально зачастую ожидания являются завышенными, а после не столь оптимистичного результата на деле взгляд на явление претерпевает изменения вполне логично. Ретроспективные искажения в статье в какой-то мере напрямую соотносятся с неким фатализмом, произошедшее, когда оно носит негативный характер чаще трактуется как нечто предопределенное. Мне подобная позиция далековата, мало того, что перед тем как взяться за что-то все же чаще всего я именно наоборот занижаю ожидания, в процессе, особенно если невозможно максимально возможно точно просчитать результаты, скорее допускаю какой угодно исход, который собственно будет зависеть сугубо от приложенных мной усилий с некой долей внешних независящих от меня факторов, но никакого фатализма. На мой взгляд фатализм в некой мере является снятием с себя ответственности и конечно же является преградой для принятия пережитого опыта.
В свой адрес фразу «я так и знал/а» не очень приятно слышать, как правило такую фразу произносят в тот момент, когда больше нужна поддержка, а не упрек. Но и сам в себе отмечаю желание в тот или иной раз сказать «я так и знал», «я же тебе говорил, что так будет», при этом пытаясь показать свою важность. Иногда даже сам себе такую фразу способен сказать, но только в тот момент, когда в самом начале какой-либо деятельности в голове появляется мысль о возможной неудаче, как только я отследил такую мысль, скорее всего негативный исход гарантирован. Это сравни программированию, когда сам себя загоняю в угол мыслями о возможной неудаче, которая воплощается в реальность ввиде провала.
Спасибо за статью. Для меня статья оказалась не очень понятная. Ну и что «Я так и знал» может сделать плохого? Мне кажется примеры не очень наглядно показывают то, что автор стати пытался для нас донести. Я пыталась вспомнить, в каких ситуациях я говорила «Я так и знала» и опять же, даже если это и случилось и у меня есть чувство, что я так и думала, то по идее этой статьи я должна понимать, что могло все случиться по другому. Но!!! не случилось ведь и мы не знаем того чего не знаем. Мы предполагаем, что события могут произойти определенным образом и так и происходит — на мой взгляд, это как в математике. Мы видим два числа и мы их складываем, в результате получаем ответ. Глупо думать, что 2+2 получилось 4, но могло бы получиться и 5. В общем, не зашла мне эта статья.
Интересная статья, даже не думал, что проводят такие исследования. Например я обнаружил следующие. Тогда когда оценка нереалистичная. Может склоняться не в оптимизм, а скептицизм. И во многих случаях это проявляется не от самого объекта решившего взять ответственность на себя и заняться своим делом. В основном этот скептицизм поступает от ближайшего окружения. Н-р, так: «У тебя не получиться», «Не берись за это», «Только время зря потратишь». Тем самым не ощущая поддержку, человек может застрять и не развиваться как личность, а только деградировать. Это же может вызвать следующее. Что другой человек просто пробует из серии за то попробовал.
Я шесть лет назад открыл ИП и занимаюсь предпринимательством. Пробовал несколько разных бизнесов и направлений бизнеса по отделке. Например, когда открывал пиццерию были оооочень оптимистичные мысли по поводу этой затеи. Я принял решение за пару дней и вложился, продолжал работать в минус год. Позже, осознавая нерадужную картину приходили мысли что «Я так и знал», что при первых проблемах в бизнесе было понятно что надо было закрываться и продавать. Но как говорится: «Знал бы где упаду — соломки бы подстелил». Так что позитивный настрой и оценка своих шансов на успех важна, но важно и учиться на своих ошибках, эта ситуация меня научила что с новой идеей «нужно переспать»
и подумать.
Из статьи я узнал новый термин – ретроспективное искажение. Думаю, данное явление довольно широко распространено. По крайней мере ситуации из своей жизни, где бы оно проявлялось, я обнаружил. Неудивительно, что предприниматели были оптимистичны на старте бизнеса. Странна была бы обратная ситуация, если бы они были пессимистичны в самом начале. К сожалению, в статье я не нашёл ответа на вопрос «как коррректировать ретроспективные искажения». Фразу «я так и знал» я стараюсь не употреблять. Меня очень расстраивает когда эту фразу произносят по отношению ко мне. На мой взгляд, она ниразу не конструктивна. Слышать её приходится в большинстве случаев, когда результат негативный. В любом случае считаю, что всех ошибок всё равно избежать никому не удастся. Элемент неизвестности присутствует практически во всех мероприятиях. Так что наиболее продуктивной стратегией считаю действовать и корректировать свои действия, опираясь на результат.
Как это знакомо, «я так и знала». Только теперь знаю с профессиональной точки зрения. Я сейчас стараюсь так не мыслить. Сегодня заболела дочка, а завтра мы собирались в гости к бабушке. И бабушка нам сказала, что она так и знала. У меня немного другая реакция, это маленький ребенок и маленьким детям свойственно болеть тогда когда они этого хотят. И я рада, что у меня выходной тогда когда мой ребенок болеет и я могу провести весь день с ней. Чаще при принятии каких-то важных решений, мой мозг пытается спрогнозировать риски и ищет какую-то закономерность. Хотя точно уверена, что закономерностей нет. Не зависит от погоды и других незначительных факторов конечный результат не зависит. А вот другие факторы напрямую влияют, но чтобы их все учесть мозг работать не хочет.
«Я так и знала..», почему именно эти слова? Наверное потому, что сложно себе объяснить, как можно было не предвидеть произошедших- таких очевидных вещей. Мне это напоминает эффект «ложного воспоминания». Своё «Я так и знала…», в отсутствии предпринимательского опыта, я произношу в отношении людей и различного рода бытовых ситуаций. Теперь знаю, что это ни что иное, как «ретроспективное искажение». «Аргументация собственных рассуждений и обдумывание возможных альтернативных путей развития событий способны снизить воздействие этого искажения, позволяя увидеть, что события могли пойти совершенно по-другому.» — или семь раз отмерь, один раз отрежь, как способ коррекции ретроспективного искажения. Спасибо за статью!
Мне кажется , что фразу » я так и знал» , чаще говорят , тогда когда хотят показать «я был прав». И чаще , не в добром , положительном смысле. В свой адрес эту фразу могу вспомнить только от мужа . Когда я рассчитываю время на какие-то дела или , например, сборы в гости , я всё время недооцениваю и трачу времени больше , чем запланировала . И муж периодически это комментирует подобным образом . Говорю ли я эту фразу кому-то? Наверняка. Но не могу вспомнить какие-то конкретные примеры.
Я обычно говорю себе в таких случаях ретроспективного искажения — «Я так и думала! Зато колоссальный опыт получила))». Предпринимателем не была, но новые проекты неоднократно начинала, и если что-то шло не так, нужно было проанализировать и понять причины неуспеха, а также изначально просчитать альтернативные варианты развития событий и возможные действия в том или ином случае. Спасибо за статью.
Нууу, если говорить о предпринимательстве, то не зря же придумали такую штуку, как бизнес-планирование, управление проектами и т.п. Все для чего?, чтобы рассмотреть различные варианты под разными углами и оптимистичные взгляды преобразовать в цифры. А вот цифры показывают иногда, очень интересную и другую картину. Конечно с большим бизнесом тяжелее, так как там много составляющих, которые нужно учесть и небольшое изменение в одном параметре — может привести к огромным изменениям во все бизнес-плане. Но вот для малого бизнеса — это вообще важно. А на счет того, что по итогам чего-либо человек пересматривает свои первоначальные прогнозы…мне кажется, что просто он не хочет себя ощущать дураком. Ведь признать, что он на 70% был уверен в успехе, а в конечном счете закрылся — означает, что при таких огромных возможностях, ты, лузер сумел все дело запороть. А вот когда 50/50, то тут и спрос не большой — рулетка)) Спасибо за статью. Было интересно.
Я так и знал, что какая-нибудь статья будет об этом. :))
Но никогда не задумывался о том, что изначально ситуацию на уровне стартапа действительно оцениваю по-другому. Сколько было моментов, когда действительно по итогам казалось, что так и должно было произойти. Умелое и профессиональное ретроспективное искажение — не это ли причины тысяч успешно защищенных диссертаций по истории и политологии? Не это ли лежит в основе успехов некоторых политиков и обозревателей с риторикой «совпадение? — не думаю». А чтобы избавиться от этого назойливого феномена человеческой психики на практике и попробовать трезво оценить ретроспективу своих ожиданий и, как следствие, сделать правильные выводы из своих ошибок, я бы предложил в бизнес-плане аккуратно и максимально подробно описать свои эмоциональные (!) ожидания от попытки реализации данного проекта на разных этапах. И потом уже будет сложнее себя обмануть и налететь на ловушку «ретроспективного искажения».
Из статьи узнала о когнитивном искажении — феномене «Я так и знал». Это ретроспективное искажение, которое отражает нашу склонность воспринимать уже произошедшие события как предсказуемые и очевидные, несмотря на изначальное отсутствие информации о том, как все может сложиться.
Интересная тема. Часто замечаю, что энтузиазм и желание чего-то нового и интересного, не позволяют проанализировать все за и против. Аргументация собственных рассуждений и обдумывание возможных альтернативных путей развития событий способны снизить воздействие этого искажения, позволяя увидеть, что события могли пойти совершенно по-другому.
Спасибо большое за статью! Я Познакомился с таким распространённым феноменом, как «ретроспективное искажение». С одной стороны, я узнал, что данный механизм присущ каждому человеку. Значит, каждый должен его признать в себе. Признание и осознание своих ошибок в принципе очень важный механизм, так как, если мы жалеем о содеянном в прошлом, жалеем, что поступили именно так, а не иначе, значит, не проработали это действие, не осознали, не сделали из него выводов. С другой стороны, очень часто завышенное ожидание собственного успеха — импульс, трамплин, который добавляет веры в собственные силы, придаёт мощи собственным действиям, добавляет ребяческой энергии и самонадеянной уверенности. Во многом именно эти механизмы позволяют добиваться успеха, так как кажется, что ничто не может остановить. Конечно, холодный расчёт никто не отменял. Но часто он может останавливать от того, чтобы попробовать себя в новых направлениях. Ведь взрослые все равно говорят маленьким детям, что их рисунок или поделка весьма хороши, даже если они далеки от мировых идеалов. Именно эти похвала и одобрение позволяют делать дальше, а не бросить занятие в принципе. Хочется верить в то, что успех весьма вероятен, даже если сам для себя заранее знаешь, что потом, при неудаче, будешь говорит «я так и знал».
«Я так и знал!» ну если знал, что тогда расстраиваться?)) Зачем делал?)) негативное мышление да и «каждому по вере» работает на все 100.
Психологи предлагают попробовать скорректировать ретроспективное искажение. Аргументация собственных рассуждений и обдумывание возможных альтернативных путей развития событий способны снизить воздействие этого искажения, позволяя увидеть, что события могли пойти совершенно по-другому-вот ,прекрасная инструкция как делать. Осознанность и правдивый взгляд в действительность-ключ к счастью))
Не могу сказать , что статья произвела на меня много сшибательное впечатление, но тем не менее , она дала в очередной раз задуматься на старым как мир выражением « Надо учиться на чужих ошибках», чтобы не делать своих. Это очень сложно , но об эффективности данного метода нет смысла даже рассуждать . Но сложно этим воспользоваться , когда нет рядом людей , которые смогут четко донести до нас мысль что мы что то делаем не так в данный момент времени и к чему в дальнейшем это приведёт, ведь как указано в статье в начале своего пути каждый из предпринимателей оптимистичен в своём начинании и как видимо думает , что все у него получается минимум с вероятностью ориентировочно в семьдесят процентов как было указано в статье, но всего учесть не возможно , для этого и нужен опыт .